4月15日上午，建咨英合·供销公司召开2022年第一季度经济运行分析会议。书记、董事长曹鹰主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人以及业务部全体员工参加会议。

会议通报各业务部、目标责任人目标任务完成情况、“两金”清收情况，总结公司一季度经济运行整体情况，分析存在问题，研判面临形势，部署下一步重点工作，确保全面完成上半年各项目标任务。

据悉，该公司2022年一季度实现营业收入11.12亿元，较去年同期的10.69亿元增长4%；实现利润总额363.48万元，较去年同期的355.21万元增长2.3%。

会议要求，一是全体人员要增强对工作的责任心和使命感，要制定目标任务的时间点、路线图，对标对表，做到心中数。二是要解放思想，发扬吃苦精神，做到“跑起来、动起来”，走出去主动寻找商机，开发客户资源。针对重要客户、重要业务，分管领导和部门负责人要亲力亲为，避免出现“行百里者半九十”的现象。三是要建立一盘棋思维，凝心聚力，形成合力。全体干部职工要做到思想统一、目标一致，心往一处想、劲往一处使，形成“九牛爬坡、个个出力”的强大合力。四是要时刻把防控风险放在第一位。在统筹经营发展同时，做好风险把控，把好货物验收、交割等关口。通过规范运作落靠风险防控主体责任，增强风险防范意识，提高风险防范能力。

会议强调，要提高政治站位，要有“争先争优,补齐短板”的意识，盯紧任务、找差距。端正态度，戒骄戒躁，以“钉钉子”的态度和“不达目标不罢休”的精神，围绕公司年度工作目标和经营指标，以“争一流、争第一”的姿态积极进取，团结协作，共同努力，确保完成年度目标。（新疆建咨英合·建咨供销公司  郭小珊）

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